人均的可支配收入和較強(qiáng)的消費(fèi)水平，中國(guó)的“單身經(jīng)濟(jì)”正在崛起。

在這種消費(fèi)趨勢(shì)下，為單身人群量身定做的單人套餐、自助唱吧和形形色色的“單身必備”“單身之選”的迷你商品開始出現(xiàn)，品質(zhì)取代價(jià)格成為單身人群的消費(fèi)日常，一人份迷你小家電銷量走俏。

小吉電商就敏銳的嗅到了這一商機(jī)。自2015年推出第一款智能迷你潮電產(chǎn)品，小吉已為市場(chǎng)帶來(lái)多款爆款產(chǎn)品。小吉電商負(fù)責(zé)人沈少認(rèn)為，小吉電商的主打產(chǎn)品正是對(duì)應(yīng)細(xì)分的市場(chǎng)下鐘愛一人份潮流家電的年輕群體。

與國(guó)外的“低欲望社會(huì)”現(xiàn)象截然不同的是，單身人群對(duì)生活品質(zhì)的追求越來(lái)越高，個(gè)人決策體現(xiàn)出情緒化與感性化的特征，對(duì)價(jià)格的敏感程度也會(huì)降低，更注重產(chǎn)品品質(zhì)。

據(jù)了解，目前小吉主打產(chǎn)品為水珠壁掛式洗衣機(jī)、化妝品冰箱、母嬰冰箱等，“外觀是我們最大的賣點(diǎn)”，小吉電商負(fù)責(zé)人沈少舉例道，“水珠壁掛式洗衣機(jī)，顏色有珍珠白，玫瑰金，不占空間，可以高溫洗，噪音也小”?？梢哉f(shuō)，小吉家電順應(yīng)了年輕群體在“小”時(shí)代下對(duì)“好看的皮囊+有趣的靈魂”的追求。

信用購(gòu)解決行業(yè)痛點(diǎn)減少顧客決策周期

憑借平均比線下年輕十歲以上的客戶群體加上巨大的流量，天貓?jiān)缫殉蔀楸姸嗥放菩缕钒l(fā)布的首選。沈少表示，天貓的定位人群與小吉產(chǎn)品的定位人群高度吻合，因此，小吉化妝品冰箱和母嬰冰箱都是天貓專供款，在其他渠道購(gòu)買不到。同時(shí)他透露，“天貓也會(huì)給到我們新的產(chǎn)品一系列流量方面的支持，比如雙十一、3.15、4.14全球來(lái)電等活動(dòng)，信用購(gòu)都會(huì)帶來(lái)很多流量”。

天貓推出的信用購(gòu)，可以0元下單試用體驗(yàn)，再?zèng)Q定是否購(gòu)買。作為天貓聯(lián)合芝麻信用向全行業(yè)推出的新的購(gòu)物產(chǎn)品，天貓信用購(gòu)從根本上解決了消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)時(shí)看不到產(chǎn)品或?qū)嵨?，?dān)心質(zhì)量問(wèn)題的痛點(diǎn)。

此前，天貓相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示，信用購(gòu)這一模式適合三類賣家：一是剛剛進(jìn)入電商領(lǐng)域的大牌賣家，需要迅速打開市場(chǎng)，獲取線上消費(fèi)者;二是經(jīng)營(yíng)較強(qiáng)體驗(yàn)性商品，如太陽(yáng)鏡、洗車機(jī)等賣家，或是新推出新趨勢(shì)品類，需要迅速打開市場(chǎng)的賣家;三是品類類線縱向較深，商品迭代周期快，并急需開拓更多消費(fèi)市場(chǎng)的賣家群體。

其中，小吉屬于第二種。對(duì)于此種購(gòu)物模式，沈少非常認(rèn)同，他認(rèn)為，因?yàn)樾〖陨韮r(jià)格偏高，消費(fèi)者在形成購(gòu)買決策的時(shí)候不會(huì)那么快，需要有個(gè)周期。他進(jìn)一步舉例道，消費(fèi)者看中產(chǎn)品前期種草，后期有大促活動(dòng)的時(shí)候，才會(huì)迅速形成購(gòu)買決策，這時(shí)候再加上信用購(gòu)0元購(gòu)的強(qiáng)刺激，先0元購(gòu)，七天試用，試用期間退換無(wú)憂，對(duì)品牌銷量方面有一個(gè)促進(jìn)作用，也可以讓品牌的銷量增長(zhǎng)得更快一點(diǎn)。

單身群體的消費(fèi)態(tài)度，悄然改變了家的模樣，產(chǎn)生越來(lái)越多的高顏值、個(gè)性定制化的新奇特產(chǎn)品是不可阻擋的趨勢(shì)。沈少對(duì)天貓也有了更多的期望，“希望天貓可以針新奇特產(chǎn)品做新奇特產(chǎn)品的節(jié)日，比如針對(duì)新奇特產(chǎn)品做一個(gè)展會(huì)，針對(duì)特定的產(chǎn)品舉辦定期的活動(dòng)或節(jié)日”。

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